Supply Chain Intelligence pour les équipes Lean
Transformez les avertissements de la chaîne d'approvisionnement en prochaines étapes claires
adelvy offre aux équipes de chaîne d'approvisionnement Lean un espace de travail pour connecter les signaux des fournisseurs au contexte commercial, évaluer l'impact possible, attribuer les responsabilités et conserver les preuves à l'appui ensemble.
Logiciel d'intelligence de la chaîne d'approvisionnementProblème
L’avertissement n’est qu’un début.
Les messages des fournisseurs, les mises à jour des expéditions et les documents manquants arrivent à différents endroits. Le véritable travail consiste à identifier les commandes et les clients susceptibles d’être concernés, puis à décider qui doit agir.
Trop de signaux
Un avertissement sans commande, livraison ou contexte client oblige l’équipe à enquêter à partir de zéro.
Contexte dispersé
Les détails, engagements, documents et décisions des fournisseurs sont souvent répartis entre les systèmes, les fichiers et les boîtes de réception.
Propriété peu claire
Les questions importantes sont bloquées lorsque la question suivante, la personne responsable, la date d'échéance et les preuves à l'appui ne sont pas visibles ensemble.
Comment ça marche
Un chemin ciblé de l’avertissement à la décision.
adelvy assure la couche d'investigation entre les systèmes qui détiennent vos données opérationnelles et les personnes responsables de la réponse.
Consultez l'avertissement
Gardez la source, le moment, la gravité et les questions ouvertes visibles dès le début.
Relier le contexte
Reliez l'avertissement au fournisseur, au site, au matériau, à la commande, à la date de livraison et au client concernés.
Évaluer l’impact possible
Découvrez pourquoi un problème nécessite une attention particulière, notamment les dates d'échéance, les fournisseurs critiques, les commandes en cours et les lacunes en matière de preuves.
Posséder la réponse
Attribuez l’action suivante, demandez les informations manquantes et conservez les preuves et l’historique des décisions.
Contexte d’impact
Suivez l'avertissement concernant l'engagement commercial.
adelvy conserve le fournisseur, le site, le matériel, l'itinéraire, la commande et les preuves pertinents liés à l'enquête. Le contexte manquant reste visible sous forme de question ou de tâche.
Avertissement
Source, moment, gravité et état
Contexte
Fournisseur, site, matériel, itinéraire et commande
Exposition
Dates de livraison et clients pouvant être concernés
Questions ouvertes
Les informations manquantes deviennent un travail détenu
Réseau de fournisseurs
Commande 7741
Mueller Housings Ltd.
Aalen, DE
Usine de placage 2
Brno, CZ
Profilé aluminium A17
SKU 4180
Hamburg vers l'usine sud
Arrivée dans 2 jours
Commande client 7741
Échéance vendredi
Liste d'avertissement
Ce qu'il faut vérifier aujourd'hui
Expédition retardée depuis Hambourg
3 commandes, 2 clients clés
Vérifiez aujourd'hui
Les preuves expirent bientôt
Demande de due diligence client, fournisseur B-204
Préparer la réponse
Site opérationnel du fournisseur non renseigné
Lacune dans les données pour un matériau critique
Demander au fournisseur
Avertissements et impact
Examinez les problèmes dans leur contexte commercial.
Un retard d'expédition, un souci d'un fournisseur, un événement externe ou un document manquant méritent notre attention lorsqu'ils peuvent affecter une commande, une date de livraison ou un engagement client. adelvy rend ces connexions révisables.
Impact
commandes, dates et clients en contexte
Priorité
raisons d'être attentives en langage simple
Propriété
prochaine action, date d'échéance et preuves
Prochaines étapes
Donnez à l’enquête une prochaine étape claire.
adelvy conserve la personne responsable, la date d'échéance, la demande du fournisseur, le contrôle d'atténuation, les preuves et la décision attachés au problème afin que l'équipe puisse suivre la réponse.
Avertissement IR-18
Date de livraison à risque
Attribuer un propriétaire
Envoyer une demande fournisseur avec les informations clés
Vérifiez un itinéraire alternatif ou un fournisseur de remplacement
Documenter le statut du client et les preuves
Pour les PME
Une couche d’enquête pratique pour les équipes Lean.
adelvy se concentre sur le travail quotidien entre la réception d'une alerte et la prise de décision opérationnelle. Il complète les achats, l'ERP, la logistique, les tableurs et les systèmes documentaires.
Commencez par une vraie question
Concentrez l’enquête sur les fournisseurs et les engagements qui nécessitent une attention particulière.
Production en vue
Examinez l’exposition possible par matériau, commande, date de livraison et client.
Preuve prête
Conservez les réponses des fournisseurs, les documents, les décisions et les mises à jour des clients avec le dossier.
Des limites claires
Conservez les transactions et l’exécution dans les systèmes spécialisés qui les possèdent déjà.
Vérifiez si adelvy correspond à votre flux de travail quotidien.
Demandez l'accès pour votre équipe ou demandez une démonstration ciblée à l'aide d'exemples de données préparés. Nous vous aiderons à choisir le bon point de départ.
Fournisseurs et sites
Commandes pouvant être affectées
Priorités et lacunes dans les données
Historique des preuves et des décisions