Proizvodno tveganje je vprašanje vpliva
Industrijski proizvajalec ne potrebuje drugega seznama opozoril dobaviteljev brez proizvodnega konteksta. Vedeti mora, kateri material, odprto naročilo, proizvodne zahteve, datum dobave in zavezanost stranke so lahko izpostavljeni. Ista težava z dobaviteljem je lahko nujna za eno tovarno in nepomembna za drugo, ker se inventar, odobreni viri in datumi zapadlosti razlikujejo.
Programska oprema za tveganje dobavne verige v proizvodnji bi morala pomagati vitki ekipi raziskati to razliko. Povezati mora razpoložljive poslovne zapise z opozorilom, narediti vrzeli v podatkih vidne in podpirati odgovoren naslednji korak, ne da bi poskušal zamenjati sisteme načrtovanja ali izvajanja.
Scenarij pomanjkanja materiala
Recimo, da dobavitelj poroča o petdnevni zamudi za ulito komponento, uporabljeno v dveh dokončanih sklopih. En sklop ima zadostno zalogo komponent za trenutne delovne naloge, drugi pa ima odprto naročilo stranke kmalu po začetku pričakovanega pomanjkanja. Sporočilo dobavitelja ne potrjuje, ali lahko druga stran izdela isto revizijo risbe.
Nabava preveri dobavitelja, lokacijo, številko materiala, naročilo, količino in obljubljeni datum. Operacije preverjajo trenutni inventar, odprte zahteve, časovni razpored proizvodnje in morebitne odobrene predpostavke o medpomnilniku. Inženiring ali kakovost potrdita, ali je dovoljen nadomestni vir ali revizija, medtem ko lastnik stranke oceni, ali je obljubo o dostavi treba posodobiti.
Ekipa lahko nato navede, katero naročilo je izpostavljeno, katera dejstva ostajajo negotova, kdo je lastnik vprašanja dobavitelja in kdaj mora biti naslednji pregled. Če povezava med materialom in naročilom manjka, je treba preiskavo ustaviti in ustvariti podatkovno nalogo, namesto da bi izdelali pot vpliva.
Najmanjši niz uporabnih dokazov
Ustrezen kontekst pogosto vključuje dobavitelja in spletno mesto, notranji material, risbo ali revizijo, kjer je to potrebno, naročilnico, obljubljeno potrdilo o prejemu, datum popisa, proizvodno naročilo ali zahtevo, končni izdelek, naročilo stranke in datum dostave. Informacije o poti in razpoložljive alternative lahko okrepijo oceno, če ti zapisi obstajajo.
Dokazi lahko vključujejo izvirno obvestilo dobavitelja, izvleček naročila, posnetek inventarja, referenco načrtovanja, tehnično soglasje, odgovor dobavitelja in zabeleženo odločitev. Vsak vir bi moral ohraniti svoj datum, ker se lahko ocena pomanjkanja hitro spremeni, ko se zaloga porabi ali se dobava premakne. Zapis mora tudi razlikovati potrjeno omejitev od predpostavke, ki jo je treba še preveriti.
Kako adelvy podpira preiskavo
adelvy zagotavlja iskalno plast, ki temelji na brskalniku, okoli zapisov dobavitelja, mesta, materiala, poti, naročila, stranke, opozorila, primera, opravila in dokumentov. Ekipe lahko začnejo z realistično pripravljenimi podatki ali uvozijo vzorce za običajne datoteke, namesto da čakajo na velik integracijski projekt. Čakalna vrsta opozoril pomaga uporabnikom pregledati nujnost, vir, lastnika, starost, razpoložljive dejavnike vpliva in predlagani naslednji korak.
Znotraj primera lahko skupina poveže prizadete zapise, ustvari zahtevo dobavitelja, dodeli nadomestni vir ali preverjanje poti, nastavi rok in priloži spremne dokumente. Komentarji, odgovori, odločitve, spremembe stanja in zaključne opombe ostanejo skupaj. Povzetek upravljanja lahko prikaže odprte težave, izpostavljenost strankam, zastarele ukrepe in rešene primere na podlagi zapisov, ki so na voljo v adelvy.
Potek dela je zasnovan tako, da skrajša čas, porabljen za rekonstrukcijo konteksta med mapami »Prejeto« in preglednicami. Njegova uporabnost je še vedno odvisna od natančnih izvornih podatkov in discipliniranega človeškega pregleda.
Kako je videti uporaben rezultat
Zaključena preiskava proizvodnje bi morala pokazati material, lokacijo dobavitelja, proizvodne zahteve, naročilo in obveznost dostave, ki so bili pregledani. Ohraniti mora inventar ali datum načrtovanja, lastnika vsakega dejanja in dokaze za končnim odgovorom. Ekipe lahko spremljajo nerazrešene materialne povezave, zapoznela vprašanja dobaviteljev in primere, ki čakajo na odločitve alternativnega vira. Ti ukrepi razkrivajo zamude pri usklajevanju, vendar ne zagotavljajo kontinuitete proizvodnje ali pravočasne dostave.
Meja izdelka
adelvy ne nadomešča sistemov ERP, MRP, MES, PLM, upravljanja kakovosti, vzdrževanja, skladiščenja, nabave ali naprednega načrtovanja. Ne izračuna proizvodnega načrta, izda delovnega naloga, odobri tehnične zamenjave, ne obljubi razpoložljivih obljubljenih količin ali jamči za izvedbo dostave. Sinhronizacija ERP v živo, napredna grafična analitika in simulacija tveganega prihodka so zunaj osredotočenega začetnega obsega.
Odgovorna proizvodna ekipa se odloči, kako spremeniti nabavo, proizvodnjo, zaloge ali komunikacijo s strankami. adelvy podpira to odločitev tako, da ohrani opozorilo, prizadete zaveze, dokaze, lastnika in naslednje ukrepe v primeru, ki ga je mogoče pregledati.