adelvy

Teollisen valmistuksen toimitusketjun älykkyys

Tutki tuotannon toimitusriskiä tuotantositoumuksia vastaan

Muuta toimittajan, logistiikan tai todisteiden varoitus kohdistetuksi katsaukseksi asiaan liittyvistä materiaaleista, avoimista tilauksista, toimituspäivistä, asiakkaista, omistajista ja seuraavista toimista.

valmistavan teollisuuden toimitusketjun riskienhallintaohjelmisto
01

Tarkista toimittajavaroitukset

02

Näe niihin liittyvät tilaukset ja toimipaikat

03

Priorisoi mahdollisen liiketoimintavaikutuksen mukaan

04

Koordinoi toimet ja päätökset

01

Valmistusriski on vaikutuskysymys

Teollinen valmistaja ei tarvitse toista luetteloa toimittajahälytyksistä ilman tuotantokontekstia. Sen on tiedettävä, mikä materiaali, avoin ostotilaus, tuotantovaatimus, toimituspäivä ja asiakkaan sitoutuminen saattaa tulla näkyviin. Sama toimittajakysymys voi olla kiireellinen yhdelle tehtaalle ja epäolennainen toiselle, koska varastot, hyväksytyt lähteet ja eräpäivät vaihtelevat.

Tuotantoketjun riskiohjelmistojen valmistuksen pitäisi auttaa kevyttä tiimiä tutkimaan tätä eroa. Sen pitäisi yhdistää käytettävissä olevat liiketoimintatietueet varoitukseen, tehdä tietoaukot näkyviksi ja tukea vastuullista seuraavaa vaihetta yrittämättä korvata suunnittelu- tai toteutusjärjestelmiä.

02

Materiaalipulan skenaario

Oletetaan, että toimittaja ilmoittaa viiden päivän viiveen kahdessa valmiissa kokoonpanossa käytetylle valukomponentille. Yhdessä kokoonpanossa on riittävästi komponenttivarastoa nykyisiä työtilauksia varten, mutta toisessa on avoin asiakastilaus, joka erääntyy pian odotetun puutteen alkamisen jälkeen. Toimittajasanoma ei vahvista, voiko toinen paikka tuottaa saman piirustusversion.

Osto vahvistaa toimittajan, toimipaikan, materiaalinumeron, tilauksen, määrän ja luvatun päivämäärän. Operations tarkistaa nykyisen varaston, avoimet vaatimukset, tuotannon ajoituksen ja kaikki hyväksytyt puskurioletukset. Suunnittelu tai laatu vahvistaa, onko vaihtoehtoinen lähde tai versio valtuutettu, kun taas asiakkaan omistaja arvioi, tarvitseeko toimituslupaus päivitystä.

Tiimi voi sitten ilmoittaa, mikä tilaus on esillä, mitkä tosiasiat ovat epävarmoja, kuka omistaa toimittajakysymyksen ja milloin seuraava tarkistus on suoritettava. Jos materiaalien tilausyhteys puuttuu, tutkinnan tulisi pysähtyä ja luoda datatehtävä vaikutuspolun valmistamisen sijaan.

03

Hyödyllisten todisteiden vähimmäismäärä

Relevantti konteksti sisältää usein toimittajan ja toimipaikan, sisäisen materiaalin, piirustuksen tai korjauksen tarvittaessa, ostotilauksen, luvatun kuitin, varastopäivämäärän, tuotantotilauksen tai -vaatimuksen, valmiin tuotteen, asiakkaan tilauksen ja toimituspäivämäärän. Reittitiedot ja saatavilla olevat vaihtoehdot voivat vahvistaa arviointia, kun kyseiset tietueet ovat olemassa.

Todisteita voivat olla alkuperäinen toimittajailmoitus, tilausote, varastotilanne, suunnitteluviite, tekninen hyväksyntä, toimittajan vastaus ja tallennettu päätös. Jokaisen lähteen tulee säilyttää päivämääränsä, koska puutearvio voi muuttua nopeasti varastojen kuluessa tai toimitusten liikkuessa. Tietueen tulee myös erottaa vahvistettu rajoitus olettamuksesta, joka vaatii vielä vahvistusta.

04

Kuinka adelvy tukee tutkimusta

adelvy tarjoaa selainpohjaisen tutkimuskerroksen toimittajan, toimipaikan, materiaalin, reitin, tilauksen, asiakkaan, varoituksen, tapauksen, tehtävän ja asiakirjatietueiden ympärille. Työryhmät voivat aloittaa realistisilla valmistetuilla tiedoilla tai tuoda malleja yleisille tiedostoille sen sijaan, että odottaisit suurta integraatioprojektia. Varoitusjonon avulla käyttäjät voivat tarkistaa kiireellisyyden, lähteen, omistajan, iän, käytettävissä olevat vaikutustekijät ja ehdotetun seuraavan vaiheen.

Tapauksen sisällä tiimi voi yhdistää asianomaiset tietueet, luoda toimittajapyynnön, määrittää vaihtoehtoisen lähteen tai reitin tarkistuksen, asettaa eräpäivän ja liittää asiakirjat. Kommentit, vastaukset, päätökset, tilan muutokset ja sulkemishuomautukset pysyvät yhdessä. Hallintoyhteenveto voi näyttää avoimet ongelmat, asiakkaiden altistumisen, ikääntymistoimenpiteet ja ratkaistut tapaukset adelvyssa saatavilla olevien tietueiden perusteella.

Työnkulku on suunniteltu vähentämään aikaa, joka kuluu kontekstin rekonstruoimiseen postilaatikoiden ja laskentataulukoiden välillä. Sen hyödyllisyys riippuu edelleen tarkasta lähdetiedosta ja kurinalaisesta ihmisen arvioinnista.

05

Miltä hyödyllinen lopputulos näyttää

Valmistuneen valmistustutkimuksen tulee näyttää tarkasteltu materiaali, toimittajapaikka, tuotantovaatimus, tilaus ja toimitussitoumus. Sen tulee säilyttää inventaario tai suunnittelupäivämäärä, kunkin toiminnon omistaja ja todisteet lopullisen vastauksen takana. Tiimit voivat seurata ratkaisemattomia materiaalilinkkejä, myöhässä olevia toimittajakysymyksiä ja tapauksia, jotka odottavat vaihtoehtoisen lähteen päätöksiä. Nämä toimenpiteet paljastavat koordinointiviiveitä, mutta eivät takaa tuotannon jatkuvuutta tai oikea-aikaista toimitusta.

06

Tuoteraja

adelvy ei korvaa ERP-, MRP-, MES-, PLM-, laadunhallinta-, ylläpito-, varasto-, hankinta- tai edistyneitä suunnittelujärjestelmiä. Se ei laske tuotantoaikataulua, vapauta työtilausta, hyväksy teknistä vaihtoa, lupaa saatavilla olevia määriä tai takaa toimitusten suorituskyvyn. Reaaliaikainen ERP-synkronointi, edistynyt graafisen analytiikka ja riskin tuoton simulointi eivät kuulu kohdistetun alkuperäisen soveltamisalan ulkopuolelle.

Vastuullinen valmistustiimi päättää, miten hankintaa, tuotantoa, varastoa tai asiakasviestintää muutetaan. adelvy tukee tätä päätöstä pitämällä varoituksen, vaikuttaneet sitoumukset, todisteet, omistajan ja seuraavat toimet tarkistettavissa olevassa tapauksessa.

Lähteet ja viitteet

  1. Häiriönsietokykyiset toimitusketjut

    OECD

  2. Suunnitelma Yhdysvaltojen valmistavan teollisuuden toimitusketjun vahvistamiseksi digitaalisen säikeen teknologialla

    National Institute of Standards and Technology

  3. ISO 9001 selitettynä

    International Organization for Standardization

  4. Edistynyt valmistus

    European Commission

Tutki tuotannon toimitusriskiä tuotantositoumuksia vastaan

Yhdistä toimittaja- ja logistiikkavaroitukset materiaaleihin, tuotantotilauksiin, toimituspäiviin, asiakkaiden sitoumuksiin, omistajiin ja todisteisiin.