Kas būtu jādara Supply Chain Intelligence programmatūrai
Supply Chain Intelligence programmatūra palīdz komandai saprast, vai ārējam vai ar piegādātāju saistītam signālam var būt nozīme tās darbībā. Tas savieno signālu ar attiecīgo uzņēmējdarbības kontekstu, saglabā apstiprinošos pierādījumus un sniedz cilvēkiem strukturētu vietu, kur izlemt, ko izmeklēt tālāk.
Tas atšķiras no vienkārši vairāk datu vākšanas. Pārskatā par plūdiem, transporta ierobežojumiem, piegādātāja atjauninājumiem vai kvalitātes problēmām nav paskaidrots, kuram pirkuma pasūtījumam, ražošanas datumam, maršrutam vai klienta saistībām var būt jāpievērš uzmanība. Programmatūra kļūst noderīga, ja tā palīdz komandai padarīt šīs attiecības redzamas un pārskatāmas.
Galvenā darbplūsma
Praktiska darbplūsma sākas ar konkrētu signālu un konkrētu biznesa jautājumu. Komanda pārskata avotu, pārbauda, uz kuru piegādātāju vai vietu tas attiecas, un savieno brīdinājumu ar pieejamajiem darbības ierakstiem. Pēc tam tā var dokumentēt iespējamo iedarbību, nozīmēt atbildīgo personu, pieprasīt trūkstošo informāciju, ierakstīt lēmumu un plānot turpmāko darbību.
adelvy apvieno šīs darbības vienā darbvietā. Tā ir izstrādāta, lai atbalstītu izmeklēšanu un koordināciju, vienlaikus saglabājot cilvēku spriedumu cilvēkiem, kuri ir atbildīgi par piegādes ķēdes lēmumiem.
Signāla un avota konteksts
Ir jāpaliek redzamam sākotnējam avotam, datumam, ietekmētajai organizācijai vai atrašanās vietai un attiecīgajam formulējumam. Tas palīdz recenzentiem atšķirt ziņoto faktu no interpretācijas vai neatrisināta pieņēmuma.
Operatīvās attiecības
Piegādātājs, vietne, materiāls, pasūtījums, maršruts un klienta konteksts sniedz brīdinājuma biznesa nozīmi. Attiecības jāuzskata par kaut ko tādu, ko komanda var pārbaudīt un izlabot, nevis kā pierādījumu tam, ka kāda ietekme notiks.
Atbildība un atbilde
Svarīgai lietai ir nepieciešams atbildīgs īpašnieks, skaidrs nākamais jautājums un paredzams pārskatīšanas punkts. Darbību, piegādātāju atbilžu, dokumentu un lēmumu saglabāšana saistībā ar šo problēmu samazina sadrumstalotu pārsūtīšanu.
Kā tas atšķiras no blakus esošās programmatūras
Piegādes ķēdes redzamības rīki parasti koncentrējas uz preču un sūtījumu statusu vai kustību. Plānošanas sistēmas aprēķina pieprasījuma, piedāvājuma, krājumu un ražošanas scenārijus. ERP sistēmas uztur darījumu ierakstus un izpilda biznesa pamatprocesus. Piegādātāju pārvaldības rīki uztur komerciālas un administratīvas attiecības ar piegādātājiem.
Piegādes ķēdes izlūkošana izmanto kontekstu no šiem domēniem, lai atbalstītu citu uzdevumu: izmeklētu, ko signāls varētu nozīmēt, un saskaņotu lēmumu. Tam vajadzētu papildināt autoritatīvās sistēmas, nevis tās dublēt.
Ko meklēt produktā
Noderīgam produktam vajadzētu padarīt tā argumentāciju pārbaudāmu. Lietotājiem ir jābūt iespējai redzēt, kāpēc signāls tika pieslēgts piegādātājam vai vietnei, kuri ieraksti var būt svarīgi, kādas informācijas trūkst un kurš ir atbildīgs par nākamo darbību.
Interfeisam arī vajadzētu atvieglot nenoteiktības izteikšanu. Iespējamā iedarbība, apstiprinātā ietekme, piegādātāju paziņojumi un iekšējie lēmumi ir dažādas lietas, un tos nevajadzētu apvienot vienā vērtējumā.
Vienkāršai komandai lietojamība ir tikpat svarīga kā analītiskais dziļums. Produktam ir jāpalīdz cilvēkiem virzīt vienu reālu lietu uz priekšu, neprasot lielu riska nodaļu vai jaunu uzņēmuma procesu.
Noderīgs lietas ieraksts
Lietas ieraksts ir vieta, kur informācija kļūst par operatīvu darbu. Tajā jānorāda izmeklējamais jautājums, jāparāda signāls un attiecīgās attiecības, jānorāda atbildīgā persona un jānodala zināmie fakti no atklātiem pieņēmumiem.
Tiklīdz tiek saņemta jauna informācija, ierakstā jāparāda, kā novērtējums mainījies. Piegādātāja apstiprinājums var mazināt bažas, iekšējā pasūtījuma pārbaude var sašaurināt ietekmēto tvērumu vai trūkstošas vietnes attiecības var radīt jaunu datu jautājumu. Vēsturei ir nozīme, jo kolēģiem ir jāsaprot pašreizējais secinājums, neatkārtojot visu izmeklēšanu.
Pēc tam ziņojumos var koncentrēties uz noderīgu darbības informāciju, piemēram, atklātiem jautājumiem, nokavētām darbībām, neatrisinātām attiecībām un gadījumiem, kas gaida lēmumu. Šie uzskati atbalsta koordināciju, neizliekoties, ka viens rādītājs apraksta visu veidu piegādes ķēdes risku.
Kur adelvy der
adelvy ir piemērotas komandām, kas saņem informāciju par piegādātājiem un traucējumiem, taču joprojām koordinē izmeklēšanu e-pastā, izklājlapās un sanāksmēs. Tas nodrošina mērķtiecīgu darba slāni brīdinājumu savienošanai ar kontekstu, pierādījumiem, atbildību un turpmākajiem pasākumiem.
Tas neaizstāj darījumu izpildi, pieprasījuma plānošanu, krājumu aprēķinu, inženiertehnisko apstiprinājumu, kvalitātes iestādi vai profesionālu juridisku un regulējošu spriedumu. Šīs robežas liek produktam koncentrēties uz darbu starp signāla pamanīšanu un atbildīga lēmuma pieņemšanu.
Sāciet ar vienu lēmumu
Skaidrākais veids, kā novērtēt Supply Chain Intelligence programmatūru, ir izvēlēties vienu periodisku brīdinājumu un lēmumu, ko tas iedarbina. Izmantojiet reprezentatīvu vai apstiprinātu kontekstu, sekojiet gadījumam no avota līdz slēgšanai un pārbaudiet, vai darbvieta padara izmeklēšanu vieglāk saprotamu un koordinējamu.